| 제목 |
성공&실패한 기업가의 특성 |
| 작성자 |
이노넷 |
■ 성공한 기업가의 특성
1. 사업에 대한 몰입도가 높고 결단력과 인내력이 강하다
2. 스스로 설정한 도전적인 목표를 뛰어넘는데 주력하고, 목표가 달성되면 상향조정된 새로운 목표를 설정하여 계속적으로 도전한다.
3. 기회를 먼저 포착하고 자원과 전략을 거기에 맞추어 나가려는 기회지향적인 성향이 강하며 높지만 달성가능한 목표를 설정하고 거기에 집중한다.
4. 주도적으로 문제를 탐색하고 해결책을 제시하려고 한다. 그리고 그 일의 결과에 스스로 책임지려 한다.
5. 장애요인들이 나타날 경우 이를 극복하려는 욕구가 강하며, 문제해결을 위해 끈기있게 노력한다. 하지만, 불가능하다고 판단되는 일에 대해서는 단념도 빠르다.
6. 매우 현실적이지만, 매사를 긍정적으로 보는 낙관적 자세를 견지하고, 어려운 여건에서도 유머를 잃지 않는 등 정신적 여유를 갖고 있는 경우가 많다.
7. 피드백을 효과적으로 활용함으로써 자신의 잘못을 신속하게 파악하고, 잘못된 부분을 재빨리 수정한다.
8. 미리 세심하게 계산을 한 후 결정을 내리며, 공동투자 또는 동업을 통해 곧잘 위험을 공유하려 한다.
9. 권력욕구보다는 성취욕구에 의해 행동한다.
10. 정직과 신뢰가 없이 달성한 일시적 성공은 궁극적으로 실패한다는 신념으로 장기적 관점에서 인간관계를 유지하고 사업활동을 한다.
11. 신속하게 움직여야 하는 일에 대해서는 빠른 결정을 내리고, 곧바로 실천에 들어간다. 그러나 일의 결과가 장기적으로 나타나는 경우에는 인내심을 가지고 기다린다.
12. 패에 실망하지 않고 두려워하지도 않는다.
13. 열의에 가득찬 팀을 만들어 공동으로 일을 추진하며, 관리자들을 영웅으로 만듦으로써 동기를 부여한다. 또한 성과를 나누어 갖기보다는 성과 자체를 키우는데 주력한다.
■ 실패한 기업가의 특성
1. 자신에게 실패란 일어나지 않는다는 망상에 사로잡힌 경우, 방만하고 경솔한 투자로 실패할 가능성이 높다.
2. 항상 남보다 우월하고 어떤 경쟁자라도 제거할 수 있다는 자만을 가진 경우, 경쟁자와 소모적 경쟁을 벌임으로써 사업에 해를 끼칠 수 있다.
3. 남으로부터의 지시와 조언을 불필요하게 기피하는 성향을 가진 경우, 주위로부터 피드백이 부족하여 잘못된 의사결정이나 행동을 수정할 기회를 놓치기 쉽다.
4. 매사를 그 당시의 상황과 기분으로 결정하고 처리하는 성향을 가진 경우, 어떤 행위나 결정에 대하여 그것이 갖는 궁극적 의미나 실제 결과를 파악하기 어렵다. 또한 더 나은 대안을 찾지 못하는 결점을 갖는다.
5. 잘되면 운이 좋아서, 안되면 운이 나빠서 그렇게 되었다고 생각하는 성향은 운명주의적 철학을 가진 사람들에게 많이 나타난다.
6. 완벽한 일처리를 지나치게 강조하는 성향을 가진 경우에는, 소요되는 비용, 시장의 여건, 타이밍 등을 무시한 결정을 내리기 쉽다.
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