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충고요청) 부하직원과의...? |
| 작성자 |
낀자 |
저는 벤처에서 과장으로 있습니다.
이직 후 크고 작은 프로젝트를 혼자 감수하며 작업을 해서
금새 진급이 되고 말았습니다.
부하직원들도 잘 따라주고 서로 존중하는 관계로...
문제는 너무 저에게 잘 대해주어 잘못에 대한 질책을 하기가...ㅜㅜ
또한 혼자 일하는 습관으로 직원에게 시켜도 될 일을 제가
혼자 처리하려고 보니 다른 업무에 그 만큼 시간이 더 걸리고...
회사에선 일 잘한다고 하지만 너무 이것저것에 관련되다 보니까...
부하직원의 업무능력을 오히려 키우지 못하는 꼴로 ...
따끔한 충고 좀 부탁합니다. |
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