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역시 각자의 노하우인지 답변이 없으시군여 |
| 작성자 |
공격영업 |
밑에 신규거래처 개쳑시
대기업,중소기업,관공서 등의 홍보,구매 담당자들을 어떻게
개척할것이며,
어떤 방식으로 접근해야 할것인지 질문을 올렸는데
어찌보면 각자 님들의 영업 노하우이겠지요? ^^
그래서 답변들이 없으신건지..
그건그렇고
저는 조그만 전자상거래 벤처기업의 영업,마케팅 담당을 하는데
월요일 마다 엄청 스트레스 받습니다.
사장의 매출액 관련 질문엔 마치 바보 가 된듯이 쩔쩔매죠
매출이 안오르면 영업사원이 원인인듯한 분위기..아 정말
우리회사만 이런가여?
모두 그런가
그런데 우리 회사는 경기를 엄청 타는 홍보물,광고물,판촉물 회사인데
판촉물이란는게 하는 곳은 하고 안하는곳은 죽어도 안합디다.
그런데 죽어도 안한다는데 그래서 매출이 저조하면
다 영업사원탓이란 말입니까?
물론 영업사원능력=실적 이란 공식이 일상화 되어 있긴 합니다만,
요즘 웬만하면 다 경기가 않조은거 가튼데...
님들 회사두 매출이 저조하거니 실적이 나쁘면 바로바로 짤랍버리는
분위기의 회사 입니까?
저만 그런가여?
이건 답변해 주실 수 있으시겠죠??
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